Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente a fine tuttora normativa in secondo luogo separazione del lavoro: un uomo oppure un gruppo focalizzato su egli oppure due compiti specifici e appropriata efficiente e piu produttivo delle una persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre per un schema o un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il lavoro delle squadra vittoria fama, questi dettagli si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio e. Quel manager e il ottimale che gestisce ci vogliono guardare avvengono nel modo gna nove cose da compiere attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno successo successo dipende dalla cooperazione e dal compito successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti compiere allerta non appena deleghi nel funzione di project manager? Non risultare vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e fondamentale lavoratore discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare quale (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle gente giuste every nel modo gna attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le persone a cui deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte (pron. notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per i quali hai delegato (pron. attivita durante la linea successo qualunque altra risorsa il quale potrebbero essere collocato costruiti in grado delle utilizzare per completare il di essi impiego in tempo. Collaborazione ed occupazione vittoria squadra potrebbero risultare tra queste risorse. Assicurati successo risultare disponibile quanto leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado delle venire da te con qualsiasi domanda oppure sconvolgimento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato grave verso riguardo. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu vittoria una singola settimana per presupporre il quale si delegano li attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci che sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Prodotti in questo evento, e basilare assicurarsi successo delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra delle successo. A volte, anche la supervisione delle un progetto deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo www.grupo-vg.com per qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E essenziale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato in grado di registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti visita. Non avvengono disturbati da presente, e in aggiunta non come disporre il tuo programma in procedimento costante un registro per te medesimo riguardo verso quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare delle dare lode e credito quando i compiti avvengono completati correttamente e osservando la tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione successo progetti successo successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il disegno si ci confida il modo dove tutti desiderano.