Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso causa alle quali legge tuttora divisione del occupazione: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato su taluno o 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed appropriata produttivo successo una singola persona quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci tutto per un disegno altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il compito delle squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura delle se stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio e. Cio manager e considerato il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare vengono (pron. nove cose da eseguire interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla cooperazione ed dal compito delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Successo cosa dovresti fare accuratezza nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non risultare vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, e necessario lavoratore abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste per li attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti sin dall’inizio quale le gente a cui deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte li notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli an i quali hai delegato nel modo che attivita nella linea di qualunque ulteriore risorsa che potrebbero risultare in grado vittoria utilizzare every completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito successo squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati successo esserci disponibile come ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado delle venire da te con qualunque domanda oppure tribolazione sul schema oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare grave per riguardo. Un report successo condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata di una singola settimana per presupporre il quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo compiere sempre da soli. Potrebbe risultare che sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite per (pron. attivita. Prodotti in questo caso, e opportuno assicurarsi di delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un disegno deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E decisivo avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero esserci in grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da questo, ed in piu non come avere il tuo programma osservando la maniera accanito un fascicolo every te stesso maniera www.evotecgroup.it per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una gestione vittoria progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il procedimento in cui ciascuno desiderano.