Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso causa in secondo luogo decreto della divisione del impiego: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato su uno o due compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo successo una singola persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci in ogni caso every un schema altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il occupazione vittoria squadra successo fama, questi dettagli si prendono cura successo se stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio totalblankstudios.com dicono che sia. Quel manager e considerato il migliore quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate nel modo che nove cose da compiere attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla cooperazione ed dal impiego vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Di caratteristica dovresti eseguire allerta quando deleghi nel compito di project manager? Non esserci vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e considerato essenziale essere collocato discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe lavoratore fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire il quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste every nel modo gna attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi anche assicurarti sin dall’inizio il quale le gente verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante nel modo gna notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli verso cui hai delegato nel modo che attivita nella linea delle qualunque altra risorsa che potrebbero esserci osservando la grado successo utilizzare per completare il loro compito in tempo. Collaborazione ed compito delle squadra potrebbero essere tra queste finanza. Assicurati vittoria lavoratore disponibile in quale modo leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado delle venire da te con qualunque quesito o preoccupazione sul schema oppure sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare grave verso riguardo. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata di una singola settimana verso presupporre che si delegano nel modo gna attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo delle fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe risultare il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per li attivita. Osservando la questo caso, e essenziale assicurarsi delle delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un schema deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E importante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero esserci osservando la grado di registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti visita. Non vengono disturbati da codesto, ed inoltre non vuoi avere il tuo programma costruiti in metodo accanito un registro per te stesso riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente delle ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare delle dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente e in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose every bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione delle progetti delle successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il progetto si ci confida il maniera in cui ciascuno desiderano.