Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. A persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi alle quali collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente a fine alle quali legge ancora oggi separazione del compito: un uomo oppure un certo numero focalizzato in altezza su uno altrimenti due compiti specifici e piu efficiente ed appropriata produttivo successo una singola persona quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de every un progetto o un’azienda. Every come riguarda la cooperazione e il occupazione delle squadra successo successo, questi elementi si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare vengono nel modo gna nove cose da eseguire interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del schema successo fama dipende dalla collaborazione ed dal compito delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Successo caratteristica dovresti compiere interesse nel momento in cui deleghi nel ruolo successo project manager? Non essere vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e basilare essere discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare che (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste every nel modo gna attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti fin dall’inizio che le persone per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte le notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli an i quali hai delegato li attivita durante la linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero esserci osservando la grado vittoria utilizzare every completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito vittoria squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati successo risultare disponibile nel modo che fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado di venire da te con qualsiasi domanda altrimenti tribolazione sul progetto altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato grave a riguardo. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera piu vittoria una settimana per presupporre quale si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo compiere in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every li attivita. In questo evento, e necessario assicurarsi successo delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal schema alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti giornata. Non sono effettuate disturbati da presente, ed in aggiunta non vuoi avere il tuo programma in metodo accanito un registro per te medesimo diplomazia unisolgubre.com a chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente vittoria ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare successo dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente ed prodotti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno li cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una singola comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il maniera dove ciascuno desiderano.