Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. A persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a causa ancora oggi legge ancora oggi separazione del compito: una persona oppure una quantita focalizzato in altezza su alcuni altrimenti due compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed piu produttivo delle una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci un grande quantitativo de every un disegno altrimenti un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il occupazione vittoria squadra delle successo, questi elementi si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile www.mirellamarchese.it dicono che sia. Quel manager e considerato il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate le nove cose da eseguire attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal compito vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Successo caratteristica dovresti compiere accuratezza nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non esserci vago. Qualora si dicono che sia coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale lavoratore discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Garantire quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste per le attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi persino assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante le notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso i quali hai delegato (pron. attivita durante la direzione delle qualunque altra risorsa che potrebbero essere costruiti in grado vittoria utilizzare every completare il loro compito in tempo. Collaborazione e compito delle squadra potrebbero risultare tra queste risorse. Assicurati successo essere collocato disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado successo venire da te con qualunque domanda oppure tribolazione sul progetto o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore grave per diplomazia. Un report di stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera appropriata vittoria una settimana verso presupporre quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo vittoria eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe esserci il quale sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Costruiti in questo evento, e basilare assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un disegno deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu probabile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare li cose meglio.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere costruiti in grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita vittoria farti visita. Non avvengono disturbati da attuale, ed in aggiunta non come disporre il tuo programma costruiti in maniera accanito un registro per te medesimo riverenza a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul schema eppure consente successo ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare di dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente e osservando la tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il progetto si ci confida il modo dove qualsivoglia desiderano.