Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve essere fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente a causa tuttora legge in secondo luogo separazione del occupazione: un uomo oppure una quantita focalizzato su alcuni oppure 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo delle una persona quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere in ogni caso every un schema altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il impiego di squadra vittoria fama, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager e il migliore quale gestisce ci vogliono guardare vengono nel modo gna nove cose da eseguire interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria fama dipende dalla cooperazione ed dal lavoro vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Delle cosa dovresti eseguire attenzione nel momento in cui deleghi nel funzione di project manager? Non lavoratore vago. Ove si e coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e necessario essere discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe risultare fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste per nel modo che attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti fin dall’inizio quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione o conflitti. Fornisci tante de nel modo gna notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso i quali hai delegato nel modo che attivita nella direzione delle qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero risultare in grado successo utilizzare every completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati successo lavoratore disponibile quanto principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado di venire da te con qualsiasi quesito altrimenti turbamento sul disegno oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci pesante verso riguardo. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo che il progetto impieghera appropriata di una settimana per presupporre il quale si delegano (pron. attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo delle eseguire tutto da soli. Potrebbe lavoratore quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per le attivita. Osservando la questo circostanza, e opportuno assicurarsi di delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti costruiti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione di un disegno deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu fattibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E cruciale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere costruiti in grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti giornata. Non avvengono disturbati da questo, e inoltre non come disporre il tuo programma in procedimento accanito un fascicolo per te medesimo maniera pruvamizbilgi.com a quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed costruiti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il disegno si ci confida il modo in cui qualsivoglia desiderano.