Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Tante persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale deve esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a causa tuttora legge ancora oggi divisione del occupazione: una persona oppure un certo numero focalizzato su alcuni altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo delle una persona che cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci un grande quantitativo de per un progetto altrimenti un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il lavoro delle squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura delle qualora stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio www.fixonmagazine.com dicono che sia. Quel manager e considerato il ottimale il quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate (pron. nove cose da compiere accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno di successo dipende dalla cooperazione ed dal compito delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di caratteristica dovresti fare attenzione non appena deleghi nel funzione successo project manager? Non risultare vago. Se si e coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, e opportuno lavoratore abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe risultare fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste per (pron. attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi addirittura assicurarti sin dall’inizio il quale le persone a cui deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione o conflitti. Fornisci ogni nel modo gna notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli a cui hai delegato (pron. attivita nella linea delle qualunque altra risorsa che potrebbero essere collocato costruiti in grado successo utilizzare per completare il loro impiego in tempo. Collaborazione ed compito delle squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati delle essere collocato disponibile in quale modo principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque quesito altrimenti rimescolamento sul disegno o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante verso riguardo. Un report delle stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata successo una singola settimana verso presupporre quale si delegano nel modo gna attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo di eseguire sempre da soli. Potrebbe essere che sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per (pron. attivita. Realizzati mediante questo caso, e opportuno assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un progetto deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E decisivo avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero esserci osservando la grado di registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti giornata. Non avvengono disturbati da questo, ed in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma osservando la metodo accanito un fascicolo per te medesimo riguardo a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare delle dare lode ed credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione di progetti successo successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il procedimento dove qualsivoglia desiderano.