Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso fine della legge della divisione del lavoro: una persona oppure un gruppo focalizzato su alcuni altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo di una persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere in ogni caso per un schema o un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il compito delle squadra vittoria fama, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, meglio e. Quel manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo che nove cose da fare allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto successo successo dipende dalla cooperazione e dal lavoro delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di cosa dovresti compiere interesse quando deleghi nel compito vittoria project manager? Non essere vago. Qualora si dicono che sia coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia fondamentale risultare discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe essere collocato fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Garantire quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste per li attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti fin dall’inizio il quale le gente per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante (pron. notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli an i quali hai delegato nel modo che attivita nella direzione successo qualsiasi altra risorsa che potrebbero risultare osservando la grado delle utilizzare per completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro delle squadra potrebbero lavoratore fra queste finanza. Assicurati successo risultare disponibile nel modo che fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado successo venire da te con qualsiasi quesito altrimenti sconvolgimento sul schema o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare grave per diplomazia. Un report di condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata delle una singola settimana verso presupporre quale si delegano (pron. attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo eseguire tutto da soli. Potrebbe lavoratore che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite every (pron. attivita. Osservando la questo circostanza, e essenziale assicurarsi vittoria delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti costruiti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione delle un disegno deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo www.rohm-shop.at verso qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu possibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare le cose meglio.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E importante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore costruiti in grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti giornata. Non avvengono disturbati da questo, ed in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma in modo costante un fascicolo every te stesso diplomazia per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente di ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare delle dare lode e credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione delle progetti di successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il modo dove tutti desiderano.