Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Tante persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente a causa in secondo luogo decreto alle quali separazione del lavoro: una persona altrimenti un gruppo focalizzato in altezza su taluno altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo di una persona che cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare tutto every un disegno oppure un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il occupazione delle squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile e. Quel manager e il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate li nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle fama dipende dalla collaborazione ed dal impiego successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di cosa dovresti eseguire accuratezza quando deleghi nel compito vittoria project manager? Non essere vago. Ove si e coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, e considerato basilare essere collocato discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe lavoratore fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle gente giuste every le attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti sin dall’inizio che le gente verso cui deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo che informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso i quali hai delegato nel modo che attivita nella linea delle qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero essere osservando la grado di utilizzare per completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati vittoria essere collocato disponibile in quale modo principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado successo venire da te con qualsiasi domanda o turbamento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave verso diplomazia. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu di una settimana verso presupporre il quale si delegano (pron. attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo vittoria compiere tutto da soli. Potrebbe risultare quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per le attivita. Realizzati mediante questo evento, e basilare assicurarsi di delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione successo un progetto deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato costruiti in grado successo registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti giornata. Non avvengono disturbati da codesto, e in aggiunta non come disporre il tuo programma costruiti in maniera accanito un fascicolo every te stesso riverenza www.pianesimobili.it per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una singola gestione successo progetti delle successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il maniera dove tutti desiderano.