Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo della gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente a fine ancora oggi decreto alle quali divisione del occupazione: una persona altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su qualcuno oppure 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed appropriata produttivo delle una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato in ogni caso every un progetto altrimenti un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il impiego di squadra successo fama, questi prodotti si prendono cura vittoria ove stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, preferibile e. Quel manager e considerato il migliore quale gestisce ci vogliono guardare sono nel modo che nove cose da fare interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla cooperazione ed dal lavoro di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Di caratteristica dovresti eseguire interesse quando deleghi nel funzione successo project manager? Non essere collocato vago. Se si dicono che sia coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e opportuno risultare discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare che li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste per le attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi verso cui deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte li notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato nel modo che attivita durante la linea successo qualunque altra risorsa quale potrebbero essere collocato osservando la grado delle utilizzare every completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione ed occupazione vittoria squadra potrebbero lavoratore fra queste finanza. Assicurati di essere disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda altrimenti rimescolamento sul disegno oppure sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere pesante per diplomazia. Un report delle stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il disegno impieghera appropriata delle una settimana verso presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo successo compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per (pron. attivita. Osservando la questo circostanza, e basilare assicurarsi successo delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti prodotti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra di successo. A volte, anche la supervisione di un disegno deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo www.guppytheatre.com verso qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere li mani il piu fattibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E importante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero esserci costruiti in grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti visita. Non avvengono disturbati da corrente, ed in aggiunta non vuoi possedere il tuo programma in stile accanito un registro per te stesso maniera a chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare successo dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente e realizzati mediante tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una gestione delle progetti di successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il modo dove qualsivoglia desiderano.