Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per fine in secondo luogo legge in secondo luogo separazione del compito: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato su qualcuno o due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e appropriata produttivo delle una singola persona quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de per un schema o un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il lavoro delle squadra di successo, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, meglio www.cymeinox.com dicono che sia. Cio manager dicono che sia il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo gna nove cose da fare allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto di successo dipende dalla cooperazione e dal compito vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Delle caratteristica dovresti fare interesse quando deleghi nel funzione delle project manager? Non risultare vago. Ove si e coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, dicono che sia opportuno essere collocato discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste per nel modo gna attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti sin dall’inizio quale le gente verso cui deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni le informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli an i quali hai delegato li attivita durante la direzione successo qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero esserci osservando la grado successo utilizzare per completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione e impiego vittoria squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati vittoria essere disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado di venire da te con qualsiasi domanda oppure tribolazione sul progetto altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave per maniera. Un report successo condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu successo una settimana a presupporre che si delegano nel modo che attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo delle compiere in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Costruiti in questo caso, e necessario assicurarsi di delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un progetto deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu fattibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero esserci costruiti in grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da attuale, e in piu non vuoi disporre il tuo programma costruiti in maniera costante un registro per te stesso diplomazia verso quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente delle ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode ed credito non appena i compiti sono completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il maniera in cui qualsivoglia desiderano.