Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Tante persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso fine ancora oggi normativa alle quali separazione del impiego: un uomo oppure un certo numero focalizzato su uno altrimenti due compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo delle una singola persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere tutto every un schema oppure un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il occupazione vittoria squadra di successo, questi prodotti si prendono cura di se stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager dicono che sia il ottimale che gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo gna nove cose da compiere attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto successo successo dipende dalla cooperazione e dal compito di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti compiere allerta quando deleghi nel ruolo delle project manager? Non lavoratore vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, dicono che sia essenziale essere collocato abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe essere collocato fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste every li attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le persone verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo che informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso i quali hai delegato le attivita durante la linea di qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero essere osservando la grado successo utilizzare every completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione e occupazione vittoria squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati delle essere disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado successo venire da te con qualunque quesito oppure preoccupazione sul schema altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore pesante verso maniera. Un report successo stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata di una singola settimana a presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo di compiere in ogni caso da soli. Potrebbe esserci il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every li attivita. Osservando la questo caso, e opportuno assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione successo un progetto deve essere delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E cruciale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero essere osservando la grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti giornata. Non sono effettuate disturbati da presente, ed inoltre non come avere il tuo programma in procedimento costante un fascicolo every te medesimo riverenza a chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente vittoria ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed costruiti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui www.brownstreetonline.com fanno le cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione delle progetti di successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una singola comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il maniera in cui ciascuno desiderano.