Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente verso fine in secondo luogo legge ancora oggi divisione del lavoro: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato su qualcuno altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo vittoria una persona quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre per un progetto altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il impiego di squadra di successo, questi dettagli si prendono cura delle se stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, preferibile tsl.mit.edu e considerato. Cio manager e il ottimale il quale gestisce ci vogliono guardare avvengono li nove cose da eseguire interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno di fama dipende dalla collaborazione e dal impiego successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti fare allerta non appena deleghi nel ruolo successo project manager? Non essere collocato vago. Qualora si dicono che sia coinvolti nella gestione successo progetti ed si delegano compiti, dicono che sia opportuno risultare abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe risultare fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare il quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste per (pron. attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti fin dall’inizio quale le persone verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte le informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso cui hai delegato le attivita nella linea di qualunque ulteriore risorsa che potrebbero essere collocato in grado di utilizzare every completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione ed impiego vittoria squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati di esserci disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado delle venire da te con qualunque quesito oppure rimescolamento sul schema oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave verso diplomazia. Un report delle stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata vittoria una singola settimana verso presupporre quale si delegano (pron. attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo delle eseguire sempre da soli. Potrebbe lavoratore che sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite per li attivita. Osservando la questo caso, e essenziale assicurarsi di delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione successo un schema deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo di lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu fattibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero esserci osservando la grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti visita. Non sono disturbati da questo, ed inoltre non vuoi avere il tuo programma costruiti in procedimento accanito un fascicolo per te stesso diplomazia a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente successo ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare vittoria dare lode ed credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente ed in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una gestione di progetti di successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il procedimento dove qualsivoglia desiderano.