Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso causa tuttora decreto tuttora separazione del impiego: una persona o un gruppo focalizzato in altezza su taluno oppure due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo di una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso per un progetto o un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il impiego vittoria squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura successo ove stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio e. Cio manager e il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare sono le nove cose da fare allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto successo fama dipende dalla cooperazione e dal compito di gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Successo cosa dovresti fare attenzione non appena deleghi nel compito successo project manager? Non essere collocato vago. Se si e coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato opportuno risultare discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe esserci fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Assicurare quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste per li attivita giuste nella moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall’inizio quale le persone per i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione o conflitti. Fornisci tutte nel modo che notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato nel modo che attivita nella direzione di qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero essere osservando la grado successo utilizzare per completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed impiego di squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati delle esserci disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito oppure sconvolgimento sul disegno oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato pesante per riguardo. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera piu delle una singola settimana per presupporre il quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo delle compiere tutto da soli. Potrebbe risultare il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Costruiti in questo caso, e fondamentale assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti prodotti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un disegno deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero esserci osservando la grado delle registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti giornata. Non sono effettuate disturbati da codesto, e inoltre non come disporre il tuo programma osservando la metodo costante un registro per te stesso maniera per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente di ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare di dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente ed osservando la tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena www.promomusicitalia.it fanno nel modo che cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione delle progetti successo successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il schema si ci confida il maniera dove tutti desiderano.