Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a fine della legge in secondo luogo separazione del compito: una persona o una quantita focalizzato su uno o due compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed piu produttivo delle una persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato un grande quantitativo de every un progetto altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il occupazione delle squadra di fama, questi elementi si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager e considerato il migliore che gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate le nove cose da fare accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno di successo dipende dalla collaborazione ed dal lavoro vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Di cosa dovresti fare interesse quando deleghi nel ruolo delle project manager? Non essere vago. Qualora si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, dicono che sia opportuno risultare abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe lavoratore fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire il quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste per (pron. attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi an i quali deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni le notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli a cui hai delegato li attivita durante la direzione successo qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero esserci in grado di utilizzare every completare il di essi impiego in tempo. Cooperazione ed lavoro vittoria squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati delle esserci disponibile quanto principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado delle venire da te con qualsiasi domanda o tribolazione sul disegno o sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato grave a diplomazia. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu di una singola settimana verso presupporre che si delegano nel modo gna attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo di fare sempre da soli. Potrebbe esserci che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Osservando la questo circostanza, e fondamentale assicurarsi vittoria delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti prodotti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione di un progetto deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo www.chartaedomus.it verso qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero esserci in grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti visita. Non vengono disturbati da corrente, ed in piu non vuoi disporre il tuo programma osservando la stile costante un fascicolo per te medesimo maniera per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare successo dare lode ed credito quando i compiti avvengono completati correttamente e costruiti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno (pron. cose per bene. Non solo se lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il maniera in cui ciascuno desiderano.