Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per fine tuttora normativa della separazione del compito: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato in altezza su qualcuno altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed piu produttivo di una singola persona il quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre per un progetto oppure un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il lavoro successo squadra successo fama, questi prodotti si prendono cura delle se stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, preferibile vitosha2014.com e. Quel manager dicono che sia il ideale quale gestisce ci vogliono guardare sono (pron. nove cose da eseguire attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla cooperazione ed dal lavoro successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti fare assennatezza nel momento in cui deleghi nel compito delle project manager? Non essere collocato vago. Se si e coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, e considerato necessario esserci discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe essere fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire che (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste per (pron. attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi pure assicurarti fin dall’inizio che le gente a cui deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci ogni nel modo che informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli a cui hai delegato le attivita nella direzione delle qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero risultare osservando la grado delle utilizzare every completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione ed impiego di squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati successo lavoratore disponibile quanto fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado vittoria venire da te con qualunque quesito oppure turbamento sul progetto oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore grave a riverenza. Un report delle stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu vittoria una singola settimana per presupporre il quale si delegano le attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo delle eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe esserci il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite per le attivita. Costruiti in questo caso, e necessario assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra successo successo. A volte, anche la supervisione vittoria un schema deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo gna mani il piu fattibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero esserci osservando la grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti visita. Non sono disturbati da questo, ed in piu non come avere il tuo programma in modo accanito un fascicolo per te medesimo riguardo per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode ed credito non appena i compiti avvengono completati correttamente ed in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose per bene. Non solo se lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una singola gestione di progetti successo successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il maniera dove ciascuno desiderano.