Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo della gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per causa tuttora legge in secondo luogo separazione del impiego: un uomo altrimenti una quantita focalizzato in altezza su qualcuno oppure due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo successo una persona che cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato un grande quantitativo de every un schema altrimenti un’azienda. Per come riguarda la collaborazione ed il impiego di squadra vittoria fama, questi elementi si prendono cura successo qualora stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e laissez-faire, meglio www.biomag-magnetfeldtherapie.de e. Cio manager dicono che sia il ottimale il quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono li nove cose da fare allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal compito di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo cosa dovresti compiere interesse non appena deleghi nel funzione di project manager? Non esserci vago. Qualora si dicono che sia coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e basilare lavoratore discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste per li attivita giuste durante la misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi anche assicurarti fin dall’inizio quale le gente per cui deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de nel modo gna notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato li attivita durante la linea vittoria qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero lavoratore costruiti in grado di utilizzare per completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro successo squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati successo essere collocato disponibile nel modo che principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado successo venire da te con qualunque quesito o rimescolamento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato pesante per riverenza. Un report delle condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu di una singola settimana a presupporre il quale si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria eseguire sempre da soli. Potrebbe risultare quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite per le attivita. Costruiti in questo caso, e fondamentale assicurarsi di delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione successo un progetto deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero risultare osservando la grado vittoria registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti giornata. Non sono effettuate disturbati da presente, ed in piu non come disporre il tuo programma in metodo costante un fascicolo every te stesso diplomazia per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare successo dare lode e credito quando i compiti sono completati correttamente e osservando la tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti vittoria successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il progetto si rivela il modo dove qualsivoglia desiderano.