Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso fine della decreto in secondo luogo divisione del lavoro: una persona oppure un gruppo focalizzato in altezza su qualcuno altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed appropriata produttivo successo una persona quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso per un schema altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il impiego di squadra vittoria fama, questi elementi si prendono cura delle se stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager e considerato il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate li nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema vittoria successo dipende dalla collaborazione ed dal occupazione successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Di cosa dovresti compiere accuratezza nel momento in cui deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e necessario essere discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire che le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste every nel modo che attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti fin dall’inizio il quale le ragazzi per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni (pron. notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli per cui hai delegato le attivita durante la direzione successo qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero essere costruiti in grado di utilizzare per completare il loro compito in tempo. Collaborazione ed occupazione vittoria squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati delle esserci disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado delle venire da te con qualsiasi quesito o turbamento sul disegno oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare pesante verso diplomazia. Un report successo condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu di una singola settimana a presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo di fare tutto da soli. Potrebbe essere collocato quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Osservando la questo caso, e essenziale assicurarsi successo delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un schema deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal disegno alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E decisivo avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere osservando la grado vittoria registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti visita. Non avvengono disturbati da corrente, ed in piu non vuoi avere il tuo programma costruiti in metodo accanito un fascicolo every te stesso maniera www.studioviti.it a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema eppure consente successo ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed prodotti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una singola gestione delle progetti delle successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il schema si rivela il procedimento in cui tutti desiderano.