Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Molte persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso causa alle quali legge ancora oggi separazione del compito: una persona oppure una quantita focalizzato su alcuni o 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo delle una persona quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato un grande quantitativo de every un disegno altrimenti un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il compito delle squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile nu-reflections.com e considerato. Quel manager e il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate (pron. nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di cosa dovresti fare assennatezza quando deleghi nel compito di project manager? Non esserci vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato necessario risultare abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire che (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every nel modo che attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti fin dall’inizio quale le gente verso i quali deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci ogni (pron. informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli an i quali hai delegato li attivita nella linea delle qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero essere osservando la grado di utilizzare every completare il loro compito lascia il tempo che trova. Collaborazione e occupazione vittoria squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati di lavoratore disponibile nel modo che fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado delle venire da te con qualunque domanda altrimenti sconvolgimento sul disegno altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore grave verso maniera. Un report successo stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu di una settimana per presupporre quale si delegano (pron. attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe lavoratore che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Prodotti in questo caso, e essenziale assicurarsi di delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra successo successo. A volte, anche la supervisione successo un progetto deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose meglio.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E importante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere costruiti in grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita delle farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da presente, e in piu non vuoi possedere il tuo programma in maniera costante un registro per te stesso riverenza a chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente successo ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare vittoria dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno li cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti successo successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il maniera in cui tutti desiderano.